经过两年的不断探索和定位调整，我们慢慢找到了自己的方向，在夹缝中找到了自己的位置。并开始参与到学校学科建设当中，进行KAB课程和创新创业大赛的对接，以及尝试搭建实践平台，这是我们奋斗两年来的一个大转折。

并不支持小伙伴马上去创业，而是要把自己变得“值钱”后再去“赚钱”

对KAB创业俱乐部，1、定位准确，每一位KABers才是我们重点培训对象，把资源集中落实在他们身上，纪录好他们每一步的成长；2、建成自我造血系统，多鼓励支持实践，再从他们实践中把成果回馈俱乐部，形成一个良性的闭环；

创业不一定轰轰烈烈，把一件小事做到极致也会成功。做社团，主要有两个方面：品牌建设和团队建设。做的活动要创新，要接地气，保证学生的参与度。

第一：定位准确，以服务莞工创业者为使命，积极对接整合校内外资源，为创业者提供必要的帮助。

从高二开始创业，由于脑子比较笨，所以想不通的事情就果断去干一次，所以形成一个风格，想了就干了！与大家共勉一句话，心中无敌则无敌于天下！

我们永远要立足于学生，使自己俱乐部内部管理更加完善，更加合理，更好的为学生和创业团队服务。立足于学校特色、地方特色、地方企业优势，进行资源优化整合，进行创业教育。我们将继续努力，不断完善。

到如今，在KAB三年过去，经历过的我得出这样简洁的三个词：热情、负责、坚持，没有热情，就没有创新，没有负责，就没有凝聚力，没有坚持，就没有长期向上的发展，如果每个主席都能把社团当作自己的事业来经营，那么相信这个社团一定会发展的很好。关于社团决策方面，应该避免犹豫错失良机，要学会听大多人意见，跟少数人商量，自己做决定；关于创业，我始终信奉“天马行空的想，脚踏实地的做”。

作为社团负责人，在服务更多人的道路上，在面对大多数人没有创业思维、没有资源的情况下，创业是特别艰难的。可以没有项目、团队、技术，但没有目标、动力、激情是万万不能的。在大西北这个落后的地区来说，思维模式和兴趣的培养是很重要的，创业不是一蹴而就的，个人觉得必须要奉行三创的原则，即“创新、创意、创业”。

不要怀疑自己是否能成为一个合格的领导者，每个人都有自己的特点优势，我们不能复制别人成为第二个谁，我们只有做第一个自己才能把自己的能量发挥到最大。

其实我们都知道，创业比找到一个好工作困难很多，创业路上要面临的事情太多，但我们还是要不停的为自己的未来奔波，每天都像一个陀螺一样不停地旋转着，努力实现着自己的价值，因为在我看来，体现出自己的价值才是人生中最有意义的。如果喜欢创业，如果想创业，那么趁着年轻赶紧行动吧。把时间用在自己喜欢的事情上，忙并快乐着，多好！